قضايا وأحداث ساخنة

مصدر أمني: انتحاري كنيسة القاهرة ينتمي لـ"داعش"

لجينيات - قال مصدر أمني مصري، اليوم الاثنين، إن الانتحاري،

يونيسيف: 2.2 مليون طفل يعانون من سوء التغذية في اليمن

لجينيات - قالت منظمة الأمم المتحدة للطفولة "يونيسيف"،

ارتفاع ضحايا الهجوم الإرهابي المزدوج في إسطنبول إلى 44 شهيدا

لجينيات - أعلن وزير الصحة التركي رجب أقداغ ، ارتفاع عدد

أبو لجين إبراهيم

العيد.. نحو فهم جديد
د. عمر بن عبد الله المقبل

ثمان خطوات للاستعداد لرمضان
عمر بن عبد المجيد البيانوني

خواطر في الإنصاف وإدارة الخلاف
عمر عبدالوهاب العيسى

أزمة مكر لا أزمة فكر..!
د. تركي بن خالد الظفيري

الثقافة ليست ادعاء
عبد الحكيم الظافر

كوني سلعة!
علي التمني

هل أمست يتيمة!!
عبد الحكيم الظافر

كوني سلعة!
علي التمني

هل أمست يتيمة!!
أ.د. ناصر بن سليمان العمر

مقصرون تجاه القرآن.. كيف نعود إليه؟
د. سلمان بن فهد العودة

رِفْقاً بـ(الإسلام)!
د. تركي بن خالد الظفيري

صناعة القارئ
محمد بن علي الشيخي

الليبرالية والفطرة
د. تركي بن خالد الظفيري

سجون الأطفال
د. سلمان بن فهد العودة

الصباح.. مرة أخرى
د. تركي بن خالد الظفيري

متحدث رسمي سابق
د. تركي بن خالد الظفيري

أُمٌّ خارج الخدمة
د.ظافر العمريّ

نزاهة وترفيه
د. مالك الأحمد

الاعتذاريون
د.ظافر العمريّ

الشمس تشرق من مغربها
محمد إبراهيم فايع

هكذا الأوطان تحمى وتفدى
عمر عبد الوهاب آل عيسى التميمي

أرضِ شعبك يحمِ أرضك..!
د. ابتسام الجابري

المصلحات !
علوي بن عبد القادر السَّقَّاف

مَن هُم أهلُ السُّنَّةِ والجَماعَة؟
محمد بن علي الشيخي

التراث المأفون..!
د.عبد العزيز بن سعود عرب

الحرب .. والأزمة الاقتصادية
د. محمد خيري آل مرشد

دلع لغوي..!
علي بطيح العمري

تغريدات .. وتوقيعات!
محمد بن إبراهيم السبر

' خطبة : عيش السعداء '
محمد بن علي الشيخي

هيئة الأمم والإرهاب
د. موفق مصطفى السباعي

الإعلان بالصدمة ..

التصنيفات

تابعنا بال RSS المقالات الإدارة وفن الاتصال بالجمهور
الإداري الناجح . هناك مفهوم شائع في المجتمع وهو أن يكون لدى الإداري عصا سحرية، لذا نشاهد كثيرًا من الناس يكرهون الإداري إذا فشل في حل جميع المشكلات بغض النظر عن أي شيء آخر . يجب أولاً أن نفهم أن الإداري بشرٌ يصيب ويخطئ كالآخرين، وهذا لا يعني بالضرورة أن ينجح في كل شيء . والحقيقة أن هناك صفات أساسية

المزيد

 سلوك الموظف وأثره في العمل نشغلكم زي ما اشغلونا .. كانت هذه هي العبارة التي استقبلنا بها موظف الجوازات أنا ومجموعة من المراجعين أثناء مراجعتنا للجوازات لإنهاء معاملاتنا, حيث استوقفنا الموظف عند مدخل الجوازات على غير المعتاد , وطلب منا وضع جميع ما بحوزتنا في سلة صغيرة لإمرارها على الجهاز. وقد كان مدخل مبنى

المزيد

دائرة الإبداع تشترك عوامل كثيرة تتقاطع لتكون دافعا وصانعا ودافعا للإبداع ، فبالإضافة للقدرات العقلية والذهنية والملكات الفطرية المميزة والمرونة والطلاقة الفكرية والخيال الواسع ، والتي لابد من توافرها كعوامل أساسية في أي شخصية إبداعية ، لابد أيضا من وجود موهبة يجب تنميتها وصقلها لتتفاعل

المزيد

جرب... أن تتغير كلنا نؤمن بالقرآن لكن قلة قليلة تتدبر آياته.. ففي القرآن المجيد نجد هذه الآية: " ذٰلِكَ بِأَنَّ ٱللَّهَ لَمْ يَكُ مُغَيِّراً نِّعْمَةً أَنْعَمَهَا عَلَىٰ قَوْمٍ حَتَّىٰ يُغَيِّرُواْ مَا بِأَنْفُسِهِمْ وَأَنَّ ٱللَّهَ سَمِيعٌ عَلِيمٌ".   إنها قاعدة عظيمة في التغيير..

المزيد

 النجاح والفشل في حياتنا الحمدلله حمداً دأئماً أبدا ، والصلاة والسلام على نبينا محمد ما أحبَّ أبٌ ولدا ؛أما بعد :    فما هو النجاح ؟ وما هو الفشل ؟ وهل النجاح مقتصر على جانب واحد من جوانب حياتنا ؟ وهل النجاح في أن تأت بما لم تأت به الأوائل  وأن ما ليس فريداً وكبيرا لا يعتبر نجاحاً ؟٠ وهل كل

المزيد

فضلاً .. احذف هذا الصديق من قائمتك  في برامج تطوير الذات والارتقاء بالنفس إلى المثل العليا نجد في تلك البرامج أن الإنسان إما أن يبرمج نفسه وإما أن يبرمجه الآخرون سواء كانت برمجة  سلبية أو إيجابية .. ومن أكثر الآخرين برمجة لك هم أصحابك فالصاحب أو الصديق إما أن يزرع فيك الخير أو أن يطفئ جذوة الإيجابية فيك!  

المزيد

الإدارة الخايسة   مشكلة كبيرة، ومعضلة مزمنة لا زالت قائمة في المجتمعات المتخلفة، والدول المتأخرة ، وهي تلك الإدارة الفاسدة في الأداء، الفاشلة في العطاء، التي أضاعت مهمتها، وضيعت مجتمعها؛ بسبب العقليات الضامرة التي تقودها، والقدرات الخاملة التي تتولى أمورها .   أعتقد أنك عانيت أثناء

المزيد

القرار الغالي لجينيات - عندما نقرأ في علم الإدارة نجد الحديث عن القرار أهميته وكيفية اتخاذه وما هو الهدف منه ومن المخول باتخاذه وأهم الأسباب الموصلة لقرار صائب .   و لعلنا نسمع من يتحدث عن القرار الصعب ، لكننا قد لا نجد من يتحدث عن تكلفة القرار وثمنه لتبرز أهمية قاعدة إدارية في غاية الروعة

المزيد

المستشار الإداري'هبنقة'   حينما أتأمل كثيرا من المشروعات الحديثة وطرق توزبع الميزانيات وآلية صرف بنودها الضخمة أتذكر مباشرة هبنقة وأعتقد أن فلسفته اﻹدارية وفكره اﻹصﻻحي ما زالت على قيد الحياة بل تكاد أن تكون هي الفلسفة السائدة في الفكر اﻹداري على مستوى الوطن العربي..   وملخص فلسفة هبنقة في

المزيد

إنجاز المهام بأسلوب اذا- سوف لجينيات - لجينيات - لجينيات - جميعنا لدينا كماً من المهام التي نأمل في إتمامها وإنجازها (أو يجب علينا إتمامها حتى لو لم نكن نرغب في ذلك)، وما أن ننتهي من إنجاز بعضها إلا وأفواجاً جديدة منها تنهمر علينا من كل جانب. فيمكننا تشبيه تدفق المهام بالنهر الجاري؛ فلا هي التي تتوقف عن

المزيد

الفطرة الإدارية                 الحمد لله القوي القادر ، والصلاة والسلام على النبي الكريم الشاكر ، وعلى آله وصحبه أجمعين ، وبعد ... فإن كثيراً من المهتمين بالشأن الإداري ، وتراتيبه الفنية ، وضوابطه العملية : يظنون أن النجاح الإداري ينحصر في أحد أمرين ، الأول في المعرفة الإدارية

المزيد

السفسطة في الحوارات   إن كثيراً من المصطلحات والأفكار تروّج من قبل من يتبناها وبتكررها – مع الجهل بأصولها وخطورتها- يقبلها كثيرٌ من الناس بل تصير لغةً شائعةً في كلامهم ومع مرور الزمن تصير مسلَّمة لدى كثيرٍ من الناس دون أن يشعروا؛ ومن ذلك بعض المصطلحات والأفكار السفسطائية ..   السفسطة –

المزيد

الشيخوخة والقيادات الإدارية   لم تكن المدرسة النبوية تُخرِّج قيادات مركزية متمسكة بمناصبها وقراراتها فحسب ! بل كانت تُخرِّج القيادات التي تؤمن بمبدأ نفع الشعوب أولاً على يدِ أيَّ قائدٍ كان .   لقد زرع النبي صلى الله عليه وسلم في نفوس الصحابة رضي الله عنهم الإيمان بمبدأ تجديد الدماء وتنوع القيادات

المزيد

ثانية واحدة   نحن شعب عجيب حقاً؛ نملك أرقى الجوالات، ونحمل أرقى الساعات، نعرف قيمة الزمان ، وأهمية الأوقات ، لكننا إلى يومنا هذا؛ نسقط الثواني، ولا نعترف بالدقائق، يعطي بعضنا المواعيد لكنهم لا يلتزمون بها، بل يثورون إذا لم يلتزم بها غيرهم، الإجازات عندنا طويلة، والفراغ لدينا واسع ؛

المزيد

المشرحة الإدارية للقضاء   المشرحة الإدارية للقضاء   تأمل ذلك :   قفزت إحدى المنشآت التجارية قفزة إيجابية هائلة - بين مثيلاتها - حين عكست التيار السائد عالمياً في المجال الإداري، حيث الهرم الإداري عالمياً مكون من ثلاث فئات (الإدارة الدنيا، الإدارة الوسطى، الإدارة العليا)، واتجاه المسار الرابط

المزيد

ركزنا على التكتيكي ونسينا الاستراتيجي..quot;مأساتنا..أين الخلل؟quot; الحمد لله رب العالمين, والصلاة والسلام على أشرف الأنبياء والمرسلين. ** في التخطيط لحل المشكلات توجد كما يقول خبراء الإدارة حلول استراتيجية تحل المشكلة من أساس سببها حتى يتحقق الحل الجذري وتُوقف المشكلة, وتوجد حلول تكتيكية يُعمل بها كحلول مؤقتة تخفف وطأة المشكلة ريثما يتم تحقيق

المزيد

طريقك إلى إنجاز المهام لجينيات ـ       تطرقنا في مقالة سابقة إلى مفهوم إدارة المهام كبديل عملي لمفهوم "إدارة الوقت" وذلك لأن الوقت – كما توضيحه في المقال - لا يدار, فمثلاً لا تستطيع أن تجعل من 10 دقائق نصف ساعة مهما كانت قدراتك الإدارية !  (يمكنك مشاهدة المقال السابق من خلال هذا الرابط

المزيد

مدراء التأزيم لجينيات ـ شرفت بقراءة مقال الدكتور ذعار بن محيا وفقه الله وحيَّاه تحت عنوان (( فردية المدراء )) وأنا قارئ جيد لمقالاته ،واستمتع بتنظيره الإداري الخلاق ،وحضوره الذهني ،وإشراقا ته الرائعة ،وأكبر فيه حسه الإداري في زمن نحن أحوج إلى إلهام إداري خلاَّق، لا سيما أننا نقف في مفترق الطرق

المزيد

فتنة الجمهور لجينيات ـ  جميل أن يمارس الإنسان الدعوة إلى الله تعالى، ويستغرق فيها أوقاته، فتكون هي وظيفته وديدنه وهجيراه, وجميل أن يكون له جمهور يستمعون له، ويتأثرون به, يربيهم على مائدة الكتاب والسنة, فيستثمر هذا القبول في ترسيخ الإيمان في قلوبهم, وتثبيتهم على مبادئ دينهم، فلا غلو ولا

المزيد

 الطريقة المثالية لإدارة الوقت.. سؤال: ما هي الطريقة المثالية التي يمكن أن تتبعها لإدارة وتنظيم وقتك؟ الجواب: في الواقع لا توجد أي طريقة تمكنك من إدارة أو تنظيم وقتك لأن الوقت لا يدار وليس بمقدورنا التحكم به أو تنظيمه، وسوف أوضح لك لماذا!       الله عزّ وجل خلق الزمن وجعل له مساراً لا يتغير أو يتبدل،

المزيد

اسفل الاخبار يميناسفل الاخبار يسار
اسفل الرئيسية